COACHING,
INTELLIGENCE COLLECTIVE ET
COMMUNICATION NONVIOLENTE®
EN ENTREPRISE
Offres EHV Conseils
Intelligence Collective et communication nonviolente® en Entreprise
Accompagner les entreprises et les organisations dans un déploiement bénéfique pour l’humain, la société et l’environnement grâce au Coaching à l’Intelligence Collective et à la Communication NonViolente®.
A lire : les bienfaits de l'intelligence collective en entreprise. Elle permet :
- L’amélioration de la résolution de problèmes : L’intelligence collective permet de rassembler diverses perspectives, conduisant à des solutions plus créatives et efficaces.
- l’accroissement de l’innovation : En combinant les compétences et les idées de chacun, l’entreprise devient un terrain fertile pour l’innovation.
- Le renforcement de l’engagement des employés : La participation à des processus collaboratifs augmente la motivation et le sentiment d’appartenance des employés.
- La facilitation de la prise de décision : L’intelligence collective aide à analyser différentes options, rendant la prise de décision plus éclairée.
- L’adaptabilité et la flexibilité : Les équipes qui pratiquent l’intelligence collective s’adaptent plus rapidement aux changements et aux nouveaux défis.
- L’optimisation de l’utilisation des ressources : En partageant les connaissances et les compétences, les ressources sont utilisées de manière plus efficace et stratégique.
- L’amélioration de la communication interne : L’intelligence collective encourage une communication ouverte et transparente, essentielle pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
- Le développement des compétences individuelles : Les collaborateurs apprennent les uns des autres, enrichissant leur propre savoir-faire et compétences.
- La création d’un environnement de travail positif : Le travail d’équipe et la collaboration contribuent à un environnement de travail plus agréable et respectueux.
- L’augmentation de la compétitivité de l’entreprise : En tirant parti de l’intelligence collective, les entreprises peuvent se démarquer dans leur secteur, en étant plus innovantes et réactives.
- L’amélioration de la satisfaction client : Grâce à une meilleure compréhension des besoins et des attentes des clients, l’intelligence collective aide à offrir des produits et services plus adaptés.
- La réduction des conflits internes : En favorisant la compréhension mutuelle et le respect des opinions diverses, l’intelligence collective peut diminuer les tensions et conflits au sein de l’équipe.
- La stimulation de la créativité collective : En mettant en commun des idées variées, l’environnement de travail devient un incubateur pour la créativité et l’originalité.
- Une meilleure gestion des risques : La diversité des points de vue permet une analyse plus complète des risques potentiels et de leurs solutions.
- Le développement d’une culture d’entreprise forte : L’intelligence collective renforce les valeurs partagées et la vision commune, éléments clés d’une culture d’entreprise solide.
- L’optimisation de la gestion du temps : La collaboration efficace et la délégation intelligente des tâches peuvent conduire à une meilleure gestion du temps.
Nos ingrédients secrets
- Facilitation en intelligence collective (AOH / Dilts)
- Coaching individuel et d’équipe
- Formation (communication, intelligence émotionnelle, soft skills, leadership, management…)
- Constellations d’organisation
- Communication NonViolente® (CNV)
- Codéveloppement
- Design Thinking
- Théorie U
- Créativité
- Pleine conscience
Des formules parfaitement adaptées
- Analyse du besoin et de la demande
- Co design avec le commanditaire
- Contenu et durée adaptés aux besoins
- Bilan et retour d’expérience
« Mieux COMMUNIQUER pour Mieux COOPÉRER »
NOS FORMATIONS EN ENTREPRISE
La Communication NonViolente® (CNV) au service de l’Intelligence Collective
Niveau 1: 3h | Niveau 2: 2 jours | Niveau 3: 6 jours
La Communication NonViolente® en entreprise permet d’améliorer la qualité du dialogue au sein des équipes, de prévenir les conflits, de développer la coopération et de donner à chacun des outils communs pour se comprendre et clarifier ses besoins et ses intentions.
- Gagner en efficacité
- Développer l’intelligence émotionnelle
- Développer ses soft skills
- Accroître son leadership
- Mieux se connaître
- Prévenir et Résoudre les conflits
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Communication Nonviolente®;
- Systémie et Constellations ;
- Pleine Conscience;
- Coaching;
- Jeux de rôle à partir de cas vécus;
- Partages et retours d’expérience;
- Apports théoriques;
- Ateliers créatifs et coopératifs.
En fonction de vos besoins et de votre demande
ATELIER VOYAGE DU HÉROS
Accompagner le changement dans vos organisations
5 à 12 sessions de
1h30
• groupe de 3 à 25
personnes
Formation :
Niveau 1: 3h |
Niveau 2: 2 jours |
Niveau 3: 6 jours
- Accompagner les dirigeants, managers et équipes pour faire face
aux changements; - S’appuyer sur les ressources de l’intelligence collective pour
déployer ensemble ses potentiels.
- Boussole du Voyage du Héros;
- Coaching;
- Intelligence collective;
- Codev;
- Design Thinking
- Système et constellations d’organisation;
- Art thérapie;
- PNL,
- Pleine Conscience
En fonction de vos besoins et de votre demande
Journée de travail et de partage écoresponsable
En fonction de vos besoins et de votre demande
TEAMBUILDING (COHÉSION D'ÉQUIPE)
Teambuilding Identité
Teambuilding Hero Quest
Teambuilding "Enquête" de sens
TEAM BUILDING RSE AVEC CONNEXION NATURE: Ces team building RSE ont été pensés puis conçus dans le but de sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux de la biodiversité et de la nature. Ils vous permettront ainsi de faire aisément le lien entre la politique RSE et les actions concrètes menées par votre entreprise.
L’Odyssée de l’écologie: Notre équipe a conçu des team building ludiques et originaux pour sensibiliser les entreprises à l’environnement et la biodiversité. Association habile d’informations concrètes et de jeu, nos animations sont parfaitement adaptées pour répondre à vos enjeux tout en vous faisant passer un moment convivial entre collaborateurs.
Le Clue D’eau : meurtre en eau trouble (murder party écologique)
Sortir du cadre de l’entreprise, en lien avec la nature et dans un
parcours sur mesure pour :
– renforcer les valeurs, savoir-faire, ressources, liens de l’équipe;
– sortir du cadre de l’entreprise et se mettre en lien avec la nature;
– apprendre à mieux se connaître et à interagir avec les autres;
– développer son audace et sa créativité;
– faire grandir la cohésion d’équipe, l’engagement et la confiance au sein du collectif.
– Participer à un parcours ludique pour :
– se reconnecter à ses cinq sens;
– créer du lien, de la légèreté au sein du groupe;
– s’amuser et se détendre.
– Le groupe doit accomplir une mission qui nécessite de mobiliser ses cinq sens et sa créativité.
– Pour y parvenir, le groupe se divise en équipes qui explorent différentes « planètes » thématiques.
– Sur chaque planète, les équipes doivent relever des défis qui les font sortir de leur zone de confort et les amènent à percevoir la réalité sous un nouvel angle.
– Ces défis sont à la fois créatifs et collectifs, et visent à renforcer la cohésion du groupe et à stimuler ses sens.
ATELIERS
Réguler le stress par la pleine conscience et l’art thérapie
• Lâcher les tensions;
• gérer le stress;
• se ressourcer;
• développer la créativité;
• développer l’empathie et la confiance au sein du collectif.
- Exercices de centrage
se dissocier de ses émotions pour mieux les réguler, amplifier la
capacité d’accueil des informations à l’intérieur du corps. - Exercices d’écoute empathique :
– développer les qualités de communication consciente
– développer l’intelligence collective. - Yoga en pleine conscience :
– exercices simples de réveil du corps. - Exercices de dessin libre :
– se mettre à l’écoute de ses émotions et les traduire par le dessin.
NOTRE METHODOLOGIE
Brief avec le client pour déterminer la demande
Définition de l’offre
Préparation logistique
Animation de la Journée/Atelier
Sketchnote de la Journée/Atelier
Debrief et Entretien de Suivi
L'ÉQUIPE EHV
Hervé SCHWENCK
Consultant Fondateur EHV Conseil
Christophe WOJCIK
Consultant et formateur
Jacques IBEBE
Consultant et formateur
Nicolas LAVROFF
