COACH, FORMATEUR et FACILITATEUR
LE FONDATEUR : NICOLAS LAVROFF
Com-Union est une organisation qui valorise le respect de la différence, la compréhension mutuelle, la coopération et ouvrent la voie à des solutions durables, par un accompagnement personnalisé, respectueux de l’humain, du bien-être collectif et de l’environnement. Agir ensemble, à votre rythme, s’engager avec intégrité et confiance pour transformer les défis en opportunités d’apprentissage et de croissance partagée.
Ma vision
Le monde évolue. Nos façons d’apprendre, de coopérer et de transformer les organisations doivent évoluer avec lui.
Nous traversons une période de mutations profondes. L’accélération des changements, les transitions écologiques, sociétales et numériques, l’essor de l’intelligence artificielle, l’évolution des attentes au travail et la complexité croissante des organisations transforment durablement nos manières d’agir, de décider et de travailler ensemble.
Dans ce contexte, les compétences techniques restent indispensables, mais elles ne suffisent plus. Les organisations doivent également développer leur capacité à apprendre en continu, à coopérer au-delà des silos, à réguler les tensions, à mobiliser l’intelligence collective et à s’adapter à un environnement en évolution constante.
Les transformations durables ne reposent pas uniquement sur de nouveaux outils, de nouvelles structures ou de nouveaux processus. Elles dépendent aussi de la capacité des personnes et des collectifs à faire évoluer leurs représentations, leurs relations et leurs pratiques.
Ma vision est d’accompagner les transformations humaines et collectives vers des organisations plus apprenantes, plus coopératives et plus humaines.
MA RAISON D’ÊTRE ET MES VALEURS
Les transformations durables ne peuvent pas être uniquement décrétées, pilotées par des processus ou soutenues par de nouveaux outils. Elles deviennent possibles lorsque les personnes et les collectifs peuvent les comprendre, se les approprier et contribuer activement à leur mise en œuvre.
Dans un environnement marqué par la complexité, l’accélération des changements et l’évolution des attentes au travail, les organisations ont besoin de développer leurs capacités à apprendre, à coopérer, à dialoguer et à agir ensemble.
Ma raison d’être est de contribuer au développement de ces capacités, afin de permettre aux personnes, aux équipes et aux organisations d’évoluer avec davantage de conscience, de responsabilité et d’autonomie.
Coopération
Je crois à la richesse des regards croisés et à la capacité des collectifs à construire des réponses qu’aucun individu ne pourrait produire seul. La coopération suppose de savoir écouter, partager, confronter les points de vue et agir ensemble au service d’un objectif commun.
Responsabilité et engagement
J’encourage chacun à prendre sa part dans les situations rencontrées, les décisions prises et les transformations engagées. La responsabilité implique de reconnaître sa capacité d’action et de s’engager concrètement dans la mise en œuvre des évolutions souhaitées.
Confiance
Les transformations durables nécessitent un cadre dans lequel chacun peut s’exprimer, questionner, expérimenter et contribuer avec suffisamment de sécurité. La confiance se construit dans la qualité des relations, la clarté du cadre, la fiabilité des engagements et la reconnaissance mutuelle.
Apprentissage
Chaque situation, qu’elle soit réussie ou difficile, peut devenir une occasion de comprendre, d’expérimenter et de progresser. J’accorde une place centrale à l’expérience, à la réflexivité et à la transformation des enseignements en nouvelles pratiques.
Autonomie
Mon objectif est de permettre aux personnes, aux équipes et aux organisations de développer leur propre capacité d’action. J’accompagne sans me substituer, afin que les collectifs deviennent progressivement capables d’analyser leurs situations, de construire leurs réponses et de conduire leurs transformations.
Service
Je conçois mon intervention comme une mise au service des personnes, des collectifs et de leurs enjeux. Cela implique d’écouter réellement les besoins, de respecter les réalités du terrain et de mobiliser les méthodes les plus adaptées, sans chercher à imposer un modèle ni à placer l’intervenant au centre.
Coopération
Responsabilité et engagement
Confiance
Apprentissage
Autonomie
Service
MA MISSION
Accompagner les transformations individuelles, collectives et organisationnelles.
J’accompagne les collaborateurs, les managers, les équipes et les dirigeants dans leurs évolutions professionnelles en concevant des dispositifs qui favorisent l’apprentissage, la coopération et le développement de leur capacité d’action.
J’interviens à travers quatre modalités complémentaires :
- le coaching, pour accompagner les évolutions de posture et de leadership ;
- la formation, pour développer les compétences et les pratiques ;
- l’ingénierie pédagogique, pour concevoir des parcours d’apprentissage adaptés aux enjeux des organisations;
- la facilitation, pour mobiliser l’intelligence collective et renforcer la coopération.
Mon objectif n’est pas seulement de transmettre des connaissances ou d’animer des temps collectifs. Il est de créer les conditions permettant aux personnes et aux organisations de comprendre leurs situations, de développer leurs capacités collectives et de conduire durablement leurs transformations.
MA PROMESSE ET MON POSITIONNEMENT
Ma promesse
Faire grandir les capacités collectives des organisations.
Les compétences individuelles sont indispensables. Mais elles ne suffisent pas à elles seules à transformer durablement une organisation.
J’aide les organisations à développer leur capacité à :
apprendre ensemble ;
coopérer efficacement ;
partager une vision commune ;
réguler les tensions ;
prendre des décisions dans la complexité ;
expérimenter de nouvelles pratiques ;
conduire leurs transformations avec davantage d’autonomie.
Pour moi, une capacité collective désigne ce qu’une équipe ou une organisation devient capable de réaliser grâce à la qualité de ses interactions, de ses apprentissages et de son fonctionnement collectif.
Mon ambition est moins d’apporter des réponses toutes faites que de permettre aux organisations de développer leur propre capacité à construire les leurs.
Mon positionnement
Je suis formateur, coach, facilitateur et ingénieur pédagogique.
Ces métiers sont les modalités de mon intervention.
Mon identité professionnelle est celle d’un accompagnateur des transformations humaines, collectives et organisationnelles.
J’interviens principalement auprès d’organisations souhaitant développer leurs pratiques managériales, renforcer la coopération, accompagner leurs équipes dans les changements et concevoir des dispositifs d’apprentissage favorisant des transformations durables.
MON APPROCHE ET MA SIGNATURE
Mon approche
Je considère chaque organisation comme un système vivant, avec sa culture, son histoire, ses ressources et ses enjeux.
C’est pourquoi je privilégie une approche sur mesure, construite à partir des besoins du terrain plutôt que l’application de méthodes standardisées.
Mon accompagnement articule plusieurs disciplines complémentaires :
l’ingénierie pédagogique ;
la formation expérientielle ;
le coaching ;
la facilitation en intelligence collective ;
l’approche systémique ;
la régulation relationnelle.
Cette approche me permet d’intervenir simultanément sur les personnes, les relations, les équipes, les pratiques professionnelles et les dynamiques organisationnelles.
Je privilégie des dispositifs favorisant l’expérimentation, la réflexion collective, le transfert dans l’action et l’autonomie des participants.
Ma signature
Accompagner les transformations individuelles, collectives et organisationnelles.
Faire grandir les capacités collectives pour des transformations durables.
MES ENGAGEMENTS
Au-delà de mes missions auprès des organisations, je souhaite contribuer au développement de pratiques favorisant la coopération, l’apprentissage collectif et les transformations durables.
Cette volonté se traduit par un engagement dans plusieurs projets et communautés de pratique qui nourrissent ma réflexion, enrichissent mes méthodes et me permettent de participer à l’évolution de mon métier.
Les Maisons de l’Intelligence Collective (MIC)
Je contribue aux travaux des Maisons de l’Intelligence Collective, un réseau de praticiens engagé dans le développement de l’intelligence collective, de la coopération et des organisations apprenantes.
J’y participe notamment à la conception de méthodologies, à la recherche-action, au partage de pratiques et au développement de ressources communes.
Les Films de la Table 10
Je participe également au projet Les Films de la Table 10, qui vise à diffuser des réflexions, des retours d’expérience et des témoignages autour de la coopération, des communs et des transformations contemporaines.
Une démarche d’apprentissage continu
Je considère que la qualité d’un accompagnement repose autant sur l’expérience que sur la capacité à continuer d’apprendre, à confronter ses pratiques et à contribuer à une dynamique collective de recherche et d’innovation.
C’est dans cet esprit que je poursuis un travail de veille, de formation, de recherche et de coopération avec d’autres professionnels afin d’enrichir en permanence mes accompagnements.
Je terminerais cette partie par une phrase qui résume bien ton état d’esprit :
Je considère que l’accompagnement des transformations suppose d’être soi-même engagé dans une démarche continue d’apprentissage, de coopération et de développement.
Nos Stages et Parcours Complets:
...sur les thématiques suivantes :
Le Voyage du Héros
Déployer son projet de vie
Souveraineté intérieure et Self Leadership
Développer son leadership au service de la vie
L’Écologie Intérieure
Développer ses qualités et ses ressources intérieures
Parcours de Guérison des blessures intérieures
À la rencontre de notre enfant intérieur et de nos blessures pour favoriser notre guérison et notre résilience
Parcours d’Intégration de la CNV au quotidien
Week-end thématiques pour intégrer cette pratique au coeur du quotidien
nicolas lavroff :
son cursus
2023-2024
La Théorie avec le Ulab du MIT
2023
Diplôme Universitaire en Intelligence Collective (DUIC) – Cergy
Formation à L’intelligence Relationnelle (IR) – Paris
2021
Formation de Facilitateur en Intelligence
Collective – Co-dev – Paris
Formation aux Constellations familiales et
Constellations d’Organisation – Paris
2020
Formation au Coaching d’équipe et
d’organisation – Paris
depuis
2019
Parcours formateur en
communication Nonviolente – France
2016-17
Formation en Hypnose (France Hypnose),
Paris (10)
Formation à la gouvernance partagée (UDN)
2011-2015
Formation à
l’Accompagnement Individuel par la CNV,
Tipi, IFS- Paris, Suisse
2014-2016
Certificat d’Université à la Pleine Conscience
(ULB), Bruxelles
2015 Formation au Bilan de compétences (Institut Repère), Paris (12)
2014
DESU Pratiques du Coaching –
(Université Paris 8), Saint-Denis (93)
Techniques de coaching, TCC et Systémie.
2012.2013
Maitre Praticien en PNL – France PNL,
puis IFPNL et Institut Repère, Paris (12)
Ennéagramme – Institut Français de
l’Ennéagramme, Paris (8)
2000_2003
Master de Sophrologie
Caycédienne – Académie de Sophrologie, Paris (15), Andorre
1994-1997
DE Kinésithérapeute ENKRE, Ecole Nationale de Kinésithérapie, Saint-Maurice (94)
